Le cadre présenté dans « How to Get and Evaluate Startup Ideas », la conférence YC Startup School de Jared Friedman, intégrée ci-dessus. Ses « recettes » sont devenues les questions du formulaire ; ses critères, la note de chaque idée. Nous ne sommes pas affiliés à Y Combinator, nous pensons simplement que c'est le meilleur contenu public sur le sujet.
Générateur d'idées de startup gratuitFondé sur la méthode Y Combinator pour trouver des idées
La plupart des générateurs vous donnent une liste que n'importe qui aurait pu obtenir. Celui-ci part de vos compétences et de votre expérience, puis évalue chaque idée selon les questions que pose YC. Basé sur la conférence de Jared Friedman, ci-dessous.
Première génération gratuiteConfidentielBasé sur la méthode YC
Dites-nous ce que vous apportez
Plus vous êtes concret et précis, plus vos idées seront précises. Soyez transparent et factuel sur vos compétences.
Vos compétences, techniques ou non. C'est ce qui rend une idée vôtre plutôt que celle de n'importe qui.
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Anciens employeurs, secteurs, stages, et les processus qui faisaient perdre du temps à tout le monde.
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Ce qui vous agace assez souvent pour que vous soyez prêt à payer pour que ça disparaisse.
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Une technologie, une réglementation ou un usage nouveau qui rend possible aujourd'hui ce qui ne l'était pas hier.
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Remplissez les deux premiers champs : c'est sur eux que se juge l'adéquation fondateur-marché.
Ce que vous écrivez reste confidentiel et ne sert qu'à générer vos idées. Un compte gratuit vous sera demandé pour les consulter.
D'où viennent vraiment les bonnes idées de startup
Les meilleures idées naissent rarement d'un brainstorming. Dans la conférence ci-dessous, Jared Friedman, partner chez YC, détaille les « recettes » qui les produisent, et elles partent toutes de quelque chose que vous avez déjà. Ce générateur en applique quatre : d'où les questions sur vous.
Partez de votre avantage injuste
Que savez-vous faire, vous ou votre équipe, que la plupart des gens ne savent pas faire ? Une idée fondée sur une vraie expertise ne se copie pas sur simple décision.
Exploitez ce que vous avez vécu
Vos postes passés, les secteurs que vous connaissez, les problèmes que vous aimeriez voir résolus. Vous en savez déjà des choses qu'aucune recherche ne remplace.
Saisissez un changement récent
Une technologie, une réglementation, une évolution des usages. Ce qui vient de devenir possible ou nécessaire ouvre une brèche que les acteurs en place n'avaient pas.
La conférence sur laquelle repose cet outil
Ses « recettes » sont devenues les questions que nous vous posons. Ses critères d'évaluation, la note de chaque idée que vous recevez. Elle vaut ses 45 minutes.
How to Get and Evaluate Startup Ideas, par Jared Friedman (Y Combinator Startup School, en anglais). Voir sur YouTube
Chaque idée revient évaluée selon les questions que pose réellement YC, et pas seulement décrite. Voici ce que vous obtenez pour chacune :
Le problème
Formulé comme un problème, jamais comme un produit en quête d'usage.
Qui le rencontre
Le client précis, pas un marché vague.
Pourquoi vous
L'adéquation fondateur-marché, ancrée dans ce que vous nous avez dit.
Pourquoi maintenant
Le changement récent qui rend la chose possible.
Taille du marché
Une estimation honnête, sans fausse précision.
Intensité du problème
À quel point il fait souffrir ceux qui le vivent.
Concurrents
Qui est déjà là. Personne sur le créneau est un signal d'alerte.
Alerte tarpit
Signalée quand l'idée ressemble à celles sur lesquelles beaucoup d'équipes ont échoué.
Votre première action
Quelque chose de concret, faisable cette semaine.
Vous savez déjà quelle idée poursuivre ?
Transformez-la en business plan prêt pour les investisseurs : étude de marché, prévisions financières et document complet, au même endroit.
Construire mon projet complet →Questions fréquentes
Cet outil est l'étape d'avant. Utilisez le générateur quand vous voulez créer une entreprise sans encore savoir quoi construire ; utilisez le validateur d'idée de startup quand vous avez déjà une idée et voulez savoir si elle tient. La plupart des fondateurs les utilisent dans cet ordre : générer une liste courte ici, puis valider celle qui leur plaît le plus.
Une idée tarpit présente un problème très répandu et une solution en apparence évidente, que des dizaines d'équipes ont déjà tentée sans succès pour une raison structurelle invisible de l'extérieur. Typiquement, les applications pour organiser des sorties entre amis. Elles sont dangereuses précisément parce qu'elles semblent prometteuses et attirent des fondateurs brillants pendant des années. Quand une idée générée y ressemble, nous le disons et nommons l'obstacle plutôt que de la laisser passer discrètement.
Parce que l'adéquation fondateur-marché est l'une des premières choses que regardent les investisseurs, et parce qu'une idée que n'importe qui peut exécuter sera exécutée par n'importe qui. Partir d'un thème produit des idées où vous n'avez aucun avantage particulier. Partir de ce que vous connaissez produit une liste plus courte, mais que vous êtes réellement en position de gagner.
Non, c'est plutôt l'inverse. Des concurrents prouvent que quelqu'un accepte de payer pour résoudre le problème. Un terrain vide signifie plus souvent qu'il n'y a pas de marché que vous en avez trouvé un intact. Ce qui compte, c'est votre capacité à vous différencier vraiment : c'est pourquoi chaque idée est livrée avec ses acteurs existants.
Votre première génération est gratuite avec un compte. Ensuite, chaque génération coûte un token, comme les autres outils IA de l'application.
Non. Votre profil sert uniquement à générer vos idées. Il n'est ni publié, ni vendu, ni utilisé pour entraîner quoi que ce soit.